中国での 20 年近くの懸命な努力の後、中国の太陽光発電産業は、技術と規模における優位性を備えた世界最大の太陽光発電市場および太陽光発電産業の製造センターになりました。「太陽光発電」はよく知られた言葉ですが、なじみのない言葉です。驚きと希望の言葉でもあります。エネルギー変化の時代は、私たちの家庭にグリーン エネルギーをもたらしました。私たちの生活をより良くします。
中国太陽光発電産業協会が発表した「2022 年の中国太陽光発電産業の発展状況と将来展望」は、2021 年にわが国の太陽光発電産業のポリシリコン生産量が 11 年連続で世界第 1 位であることを示しています。太陽電池モジュールの生産量は15年連続で世界第1位。設備容量は 9 年連続で世界第 1 位。太陽光発電の累積設置容量は、7年連続で世界第1位です。今日、国内でも国外でも、現状または期待にかかわらず、太陽光発電産業は繁栄しています。
しかし、人々はまた、10 年前の「大きなトレード スティック」が繰り返されるかどうか、シリコン材料の急増が業界に圧力をかけ続けるかどうか、激しい競争の中でどの企業が際立っているかなどについて疑問を持っています。太陽光発電産業からすべて取られる可能性があります。その答えは開発プロセスにあります。
1970 年代に石油危機が勃発し、太陽光発電産業は世界中に好機をもたらしました。当時、米国は太陽光発電産業の覇権国でした。政策と技術蓄積の支援を受けて、多くの世界クラスの太陽光発電企業が誕生し、他の先進国もそれに続き、太陽光発電産業を精力的に発展させました。
中国では、多結晶シリコンパネルの生産が高い利益を上げているため、多くの企業が太陽電池のファウンドリーになっていますが、これらの生産能力は主に国際市場に供給されており、国内の太陽光発電の総設備容量はかなり低いです。2000 年に、IEA 世界エネルギー会議は、2020 年までに、中国の総設置太陽光発電容量が 0.1GW 未満になると予測しました。
しかし、中国の太陽光発電産業の発展は、この予想をはるかに上回っています。一方で、技術の研究開発はブレークスルーを続けてきました。国は、多くの重要な研究所と工学技術研究センターを相次いで設立し、国内の有名な学校と協力して、太陽光発電のプロセスにおけるさまざまな材料と機器の基礎研究を実施しました。
一方、企業規模は拡大している。1998年、ソーラーネオンライトを組み立てるために日本から部品を輸入したMiao Lianshengは、ソーラーエネルギー産業に非常に興味を持ち、Baoding Yingli New Energy Co.、Ltd.を設立し、中国初の太陽光発電産業企業になりました。
2001年、無錫市政府の支援を受けて、「太陽エネルギーの父」マーティン・グリーン教授に師事した石正栄は、留学から帰国し、無錫サンテックソーラーパワー株式会社を設立しました。 -有名な太陽光発電の巨人。2004年頃、「京都議定書」、「再生可能エネルギー法」およびその改正法案の導入により、世界の太陽光発電産業は本格的な発生をもたらしました。
中国の太陽光発電企業は、この状況を利用して世界の舞台に立つ。2005 年 12 月、サンテックは中国本土で初めてニューヨーク証券取引所に上場した民間企業になりました。2007 年 6 月、Yingli はニューヨーク証券取引所への上場に成功しました。その間、JAソーラー、浙江玉輝、江蘇カナディアンソーラー、常州トリナソーラー、江蘇リンヤンなどの中国の太陽光発電企業が相次いで海外上場に成功した。データによると、2007 年の太陽電池の世界的な出力は 3,436 MW で、前年比で 56% 増加しました。その中で、日本メーカーの市場シェアは26%まで落ち込み、中国メーカーの市場シェアは35%まで上昇しました。
2011 年、中国の太陽光発電産業は危険な時期を迎えました。世界的な金融危機がヨーロッパの太陽光発電市場に打撃を与え、米国は中国の太陽光発電企業に対する「二重抗」調査を開始しました。複数の政策の支援を受けて、太陽光発電会社は国内市場での生息地を再発見しました。
それ以来、中国の太陽光発電企業にとって「内部スキル」の長い期間となっています。シリコン材料、シリコンウエハー、セルからモジュールまで、ポリシリコン技術の独占を打破した GCL などのさまざまなサブセクターで革新的な企業が次々と誕生しています。グループ、ポリシリコンから単結晶シリコンへの置き換えを推進するLONGiグループ、PERCセル技術で隅々まで追い越すTongweiグループなど。太陽光発電産業政策が補助金を撤回したとしても、すでに世界の太陽光発電産業の最前線にある中国の太陽光発電産業は、急速に適応し、「グリッド・パリティ」の目標に向けた発展段階に入っています。過去10年間で、太陽光発電のコストは下がりました。80%-90%。
「トレードスティック」の悩みは尽きないことは注目に値します。近年、米国、インド、およびその他の国は、自国の太陽光発電産業を保護するために、米国の 201 調査、301 調査、インドのアンチダンピング調査など、貿易制限措置を何度も実施しています。今年 3 月、米国のメディアは、米国商務省が、中国の太陽エネルギー生産者が東南アジアの 4 か国で事業を行うことで太陽光発電の関税を回避しているかどうかを調査すると報じました。調査が事実であれば、米国はこれらの東南アジア 4 か国の太陽電池モジュールに課税を課すことになります。高い関税。
短期的には、国内の太陽光発電企業、特に海外市場の割合が高い、または急速に成長している関連企業の業績に影響を与えるでしょう。たとえば、2021 年には、アメリカ市場の収益は 130 億元になり、前年比で 47% 増加し、総収益の 16% を占めます。欧州市場は 114 億元で、前年比 128% 増加し、総収入の 14% を占める。しかし、今日の中国の太陽光発電産業は、かつての姿ではありません。独立した制御可能な産業チェーンは、チップのように「立ち往生」危機を回避しました。研究開発と生産の技術と規模はアドバンテージであり、内部流通下の巨大な需要市場も強力なサポートであり、海外市場の摩擦は一部の企業にとっては苦痛かもしれませんが、技術と製品が王様である限り、それは困難です土台を揺さぶる。
太陽光発電産業の絶え間ない発展に直面して、私たちの有能な人々は業界の頂点に登り続けています。私たちは太陽光発電システムとクリーニングの操作とメンテナンスの専門家であり、世界中の何千人もの友人を照らしています.百万世帯。また、世界中の友人にグリーンな太陽光発電エネルギーを提供しています。知恵は緑の世界を照らすことができます。
投稿時間: 2022 年 5 月 27 日